공공기관·공기업
평가를 넘어 경영의 표준으로
변화하는 정부 정책과 공시 의무화 흐름 속에서
기관의 ESG 실행력을 높이는 실무형 과정
공공기관·공기업 맞춤형
ESG 실무 교육
공공부문의 ESG 경영,
이러한 어려움을 겪고 계신가요?
어떻게 써야 하는지 기준이 없어요…
같은 실적·지표를 두고도 해석이 달라요.
공시 때마다 숫자 맞추는 게 제일 힘듭니다.
공공부문의 ESG는 더 이상 추상적인 경영 개념이 아니라
공시·평가·성과를 모두 연결하는 ‘실무 과제’이자 ‘경영 언어’가 되었습니다.
공공부문의 ESG는 공시와 평가 대응을 넘어,
일하는 방식의 변화로 자리 잡아야 합니다.
공공기관·공기업 공시 강화 흐름
2023년 공공기관 통합공시(Alio)가 개편되며 ESG 경영 현황 항목이 신설되었으며, 2025년부터 단계적 의무 공시가 시행됩니다. 또한 공시 항목이 세분화되며 지배구조·사회 영역이 추가로 강화됩니다.
정부의 정책 기조 변화
정부는 ESG를 국가 경쟁력 및 지속가능한 성장의 핵심 전략으로 설정하고 있습니다. ESG 공시 의무화, 탄소중립 전환, 사회적 책임 강화 등 정책 기조가 추진되며, 이러한 변화는 공공부문이 가장 먼저 체감하게 될 것으로 예상됩니다.
실무적 어려움
공공기관은 직무 순환이 잦은 구조로, 부서 간 협업을 통해 ESG 업무의 연속성과 전문성을 보완하고 있습니다. 이 과정에서 ESG 담당자의 데이터 관리·공시 품질·평가 연계 이해도를 높이는 역량이 중요합니다.
공공기관 ESG 공시 의무화에 따른
대응 역량 강화
알리오·클린아이 공시 및
경영평가 연계 이해도 제고
기관 맞춤형 ESG
실행·보고 체계 구축
지속가능경영보고서 품질 및
데이터 관리 역량 개선
공공기관 ESG 대응 로드맵
알리오 개편 이후 ESG 공시·경영 체계 변화 이해 및 대응 전략
- 정부 정책 및 평가 지표 변화 흐름
- ESG와 사회적 가치 통합 관리 방안
평가 지표와 연결되는 실무 전략
알리오·클린아이 ESG 경영 공시 항목 작성법 및 사례 분석
- 공시 항목별 데이터 관리·검증 프로세스
- 평가 반영 포인트 및 주요 기관 우수사례 공유
ESG 실행과제 설계법
기관 맞춤형 ESG 과제 도출 및 실행 로드맵 설계
- PDCA 기반 성과관리 체계 수립
- 부서 간 협업 구조 정립 및 운영 프로세스
본 커리큘럼은 예시로, 기관 맞춤형 커리큘럼을 제안해드립니다.
교육 시간기본 2시간 과정
4~8시간 과정으로 기관 맞춤형 일정 구성 가능
교육 대상공공 부문 ESG·사회공헌 전담 부서
경영평가·성과관리 부서
교육 형태하이브리드 교육 형태
ESG 실무 전문 강사의 강의
공시 사례 분석, 실습 포함 워크숍
교육 장소기관 내 교육장으로 출강 (필요시 외부 세미나실 등 섭외 가능)
온라인 Zoom 강의 진행 가능
교육 만족도
교육 사후 설문 기준
98점 이상
공시 오류율
교육 이후 인터뷰 기준
50%↓ 감소
○○○○○○ 공단 전략기획팀장 | 김OO
교육 이후 지속가능경영 보고서 품질 관리 및 경영평가 공시 절차를 새로 정비하면서, 부서 간 데이터 불일치가 눈에 띄게 줄었습니다.
○○○○공사 ESG팀 실무자 | 최OO
경영평가 지표와 ESG 공시 의무화 흐름을 동시에 이해할 수 있어, 지속가능경영 보고서와 경영평가 대응을 동시에 수월하게 진행할 수 있게 되었습니다.
현재 우리 기관의 ESG 체계를 점검하고
실무 관리 역량을 한 단계 높여드리겠습니다.
Tel 032.719.8345
Email jy.shin@kesgint.com