기업의 ESG 경쟁력은
실무자의 역량에서 시작됩니다.
변화하는 공시 기준 및 평가 요구 속에서
기준·데이터·성과를 연결하는 실행 중심의 ESG 교육
ESG 실무자 교육
ESG 실무,
어디서부터 해야 할지 막막하신가요?
우리 회사에 어떻게 적용해야 할지 모르겠어요.
ESG 실무는 어디서부터 정리해야 할까요?
지원이나 이해가 부족해 혼자 끌어가는 느낌이에요.
명확한 기준과 체계 없이 진행되는 ESG 업무는
데이터 신뢰 저하와 평가 대응의 비효율로 이어질 수 있습니다.
ESG는 이제 보고를 넘어 ‘운영’의 영역입니다.
실무자가 직접 기준을 세우고 데이터를 관리하며,
성과로 이어지는 실행 구조를 만들어야 할 때입니다.
복잡해지는 ESG 기준과 데이터 요구
GRI, K-ESG, ISSB 등 글로벌 기준이 세분화되면서 기업은 여러 공시 체계와 평가 항목을 동시에 관리해야 합니다. 기준마다 지표 정의와 범위가 달라 적용 과정에서 혼선이 발생하고, 실무자의 기준 해석 및 데이터 정리 부담이 커지고 있습니다.
데이터 관리와 검증 대응의 중요성 확대
공시 검증 단계에서 데이터의 출처, 산식, 책임 부서가 명확히 요구되는 가운데 수기 관리 방식은 오류와 누락이 발생하기 쉽습니다. 부서 간 기준이 다르면 일관성 확보도 어렵기에, 데이터 체계 구축 역량이 ESG 실무의 핵심 과제가 되고 있습니다.
전략을 실행으로 전환하는 실무자의 핵심 역할
ESG 전략은 수립되었지만 실행 과제와 KPI, 평가 지표가 연결되지 않아 성과 관리 단계에서 실질적 변화를 확인하기 어려운 경우가 많습니다. 이제 실무자는 전략을 실행으로, 실행을 성과로 연결하여 데이터 기반 관리 체계를 운영하고 개선 프로세스를 주도해야 합니다.
전략-실행-성과를 연결하는
ESG 운영 프로세스 정착
실무자의 ESG 공시·평가
대응 역량 강화
조직 내 협업 체계 구축으로
업무 효율·대응 속도 개선
데이터 기반 ESG 성과 관리 체계를
스스로 설계·관리하는 역량 확보
지속가능경영 보고서
GRI·K-ESG·ISSB 기준에 따른 데이터 수집, 보고서 작성 실습
- 우리 기업의 실제 케이스 및 데이터 기반 템플릿 작성, 데이터 검증 방법, 보고서 품질 관리 체계 구축
그들의 언어를 해독하라
EcoVadis, KCGS, DJSI 등 주요 ESG 평가 체계에 대한 이해 및 점수 향상 전략
- 각 평가사의 요구 지표와 실제 작성 사례 분석, 평가 대응 프로세스 매뉴얼 작성
ESG 인포매틱스
글로벌 표준 기반 ESG Factsheet 관리 체계 구축
- 데이터 기반 의사결정, KPI 관리, 대시보드 설계 및 자동화 툴 활용 실습
본 커리큘럼은 예시로, 조직 맞춤형 커리큘럼을 제안해드립니다.
교육 시간기본 4시간 과정
2시간~16시간 과정으로 맞춤형 일정 구성 가능
교육 대상ESG 담당 부서 실무자
데이터 관리 및 공시 담당자
교육 형태하이브리드 교육 형태
ESG 실무 전문 강사의 강의
보고서·데이터베이스 작성 등 실습형 워크숍
교육 장소기업 내 회의실로 출강 (필요시 외부 교육장 섭외 가능)
온라인 Zoom 강의 진행 가능
ESG 업무 효율성
보고서 작성 소요 시간 기준, 교육 전·후 비교
40% 향상
ESG 실무 이해도 향상
교육 전·후 자가진단 결과
60% 
90%
자동차 부품사 ESG 담당자 | 고OO
ESG 공시 지표를 정확히 이해하지 못해 외부 컨설팅까지 받았었는데, 이번 교육을 통해 직접 데이터를 검증하고 보고서를 완성할 수 있게 됐습니다. 실제 평가 대응 시간도 절반 가까이 줄었습니다.
화장품 제조사 전략기획팀 차장 | 임OO
이전에는 부서별 데이터를 수기로 검증하느라 며칠씩 걸렸었는데, 각 부서 데이터를 통합 관리하는 방법을 배운 덕에 눈에 띄게 업무 효율이 늘었습니다.
실무에 바로 적용할 수 있는
ESG 교육을 만나보세요.
Tel 032.719.8345
Email jy.shin@kesgint.com