기업의 미래를 결정짓는 리더십,
ESG에서 시작됩니다.
글로벌 규제와 투자자의 시선 속에서,
경영진과 임원이 반드시 알아야 할 ESG 전략
ESG 리더십 교육
일부 경영진은 아직도 ESG 경영을
다음과 같이 오해하고 있습니다.
왜 굳이 투자해야 하지?
우리 회사 규모에서는 ESG가 의미가 없지 않나?
이러한 인식은 조직 전체의 ESG 추진 동력을 약화시키고,
투자자 신뢰 저하, 규제 대응 지연, 글로벌 평가 점수 하락이라는
직접적인 위험으로 이어질 수 있습니다.
따라서, 경영진의 올바른 이해와 전략적 ESG 리더십은
기업의 지속가능성과 경쟁력 확보의 출발점이 됩니다.
글로벌 규제 및 공시 강화
ISSB 공시 의무화, EU CSRD 시행 등으로 기업의 ESG 공시 요구가 확대되고 있으며, 이사회와 경영진의 전략적 책임은 더욱 강조되고 있습니다.
투자자 변화 및 평가 기준 강화
KCGS 등 주요 ESG 평가에서 지배구조(G) 영역의 가중치는 전체 평가 항목의 약 40~50%를 차지하며, 이는 지배구조 역량이 기업의 평가 성과를 좌우할 수 있음을 시사합니다.
리스크 관리의 중요성
경영진의 ESG 경영에 대한 이해 부족은 공시 불이행으로 인한 규제 리스크, 고객사의 신뢰 상실, ESG 평가 등급 하락으로 연결돼 기업 경쟁력 저하로 직결될 수 있습니다.
경영진의 ESG 리더십 강화
및 전략적 사고 제고
이사회 차원의
리스크 관리·기회 포착 역량 확보
의사결정 신속화 및
전략 일관성 확보
조직 내 ESG 실행 의지 확산과
방향성 제시
ESG 전략 나침반
경영진이 반드시 알아야 할 ESG 리스크/기회와 장기적 가치 창출 전략
- 비재무 요소가 재무 성과에 미치는 영향 분석
새로운 프레임
ESG가 기업 전략의 기본이 되어야 하는 이유
- KCGS, MSCI, S&P Global 등 글로벌 평가 기준을 통한 기업 경쟁력 제고 방법 및 우수사례 비교
ESG 리스크 매니지먼트
기후변화·공급망·노동 이슈 등 주요 리스크를 관리하고 기업 경쟁력으로 전환하는 방법
- 기업의 위기대응 프로토콜, 시나리오 플래닝, 이사회 리스크 관리 체계 설계법
본 커리큘럼은 예시로, 조직 맞춤형 커리큘럼을 제안해드립니다.
교육 시간기본 4시간 과정
2~8시간 과정으로 기업 맞춤형 일정 구성 가능
교육 대상CEO, 임원 등 경영진
이사회 구성원 등 주요 의사결정자
교육 형태하이브리드 교육 형태
ESG 실무 전문 강사의 강의
국내외 기업 사례 중심 토론
교육 장소기업 내 회의실로 출강
필요시 호텔, 세미나실 등 장소 섭외 가능
교육 만족도
교육 사후 설문 기준
95점 이상
경영진 ESG 이해도 상승
교육 전후 설문 기준
40% 
85%
화장품 제조사 부사장 | 이OO
막연했던 ESG 개념이 명확해졌고, 글로벌 고객사가 요구하는 ESG 경영 기준에 맞춘 전략적 대응 방안을 구체적으로 수립할 수 있었습니다.
상장사 이사회 의장 | 정OO
ESG 리스크가 단순한 규제가 아니라 기업 생존과 직결된 사안임을 체감했고, 이사회 차원의 전사 전략 반영 프로세스를 정비하는 계기가 되었습니다.
귀사의 ESG 리더십을
한 단계 높여드리겠습니다.
Tel 032.719.8345
Email jy.shin@kesgint.com