ESG 경영의 출발점,
정확한 개념 이해에서부터 시작됩니다.
ESG의 기본 개념부터 글로벌 트렌드까지
전 임직원을 위한 ESG 입문 교육 과정
ESG경영,
여전히 낯설게 느껴지시나요?
실제 우리 회사 업무와 어떤 관련이 있는지 모르겠어요.
ESG 경영을 도입하면 어떤 업무가 추가되는 건가요?
경영 성과와 어떤 관계가 있죠?
ESG는 일회성 환경 캠페인이나 사회공헌 활동을 의미하지 않습니다.
기업의 지속가능한 성장을 위해 필요한 경영의 기본 원칙입니다.
조직의 모든 구성원이 ESG의 의미를 이해하고 공감 할 때
전략과 실천으로 이어져 성과로 연결될 수 있습니다.
ESG 개념 정립의 출발점
ESG는 보고서 작성이나 평가 대응을 넘어, 지속가능경영의 핵심 원칙으로 자리 잡고 있습니다. 기초 개념과 주요 프레임워크(GRI, K-ESG, ISSB 등)를 정확히 이해하여야 부서별 용어 혼선과 대응 오류를 방지할 수 있습니다.
체계적 대응 기반 구축
ESG 업무는 여러 부서가 데이터를 공유하고 지표를 관리하는 과정을 거칩니다. ESG 기초 교육을 통해 조직 공통 기준과 용어를 확립하면, 조직 전체의 보고 체계가 표준화되어 검증 대응 및 공시 품질이 향상될 수 있습니다.
성과 중심의 ESG 실행력 확보
기초 개념에 대한 충분한 이해가 뒷받침되어야 ESG 전략이 실질적 성과로 이어질 수 있습니다. 기준, 지표, 데이터 간의 연계 구조를 이해한 구성원이 있을 때, ESG 경영은 경영 의사결정과 성과 관리에 반영되는 핵심 원칙으로 자리매김할 수 있습니다.
ESG의 개념·기준·용어에 대한
명확한 이해로
실무 혼선 및 오류 최소화
조직 구성원의
공통 인식 형성으로
ESG 추진 방향의 일관성 확보
부서 간 협업 체계 정착으로
업무 효율과 대응 속도 향상
ESG를
경영 프로세스에 내재화하여
지속가능경영 실행력 강화
buzzword를 넘어서
ESG의 정의부터 제대로 알아보기
- ESG의 영역, 6대 이해관계자와 니즈
- 단순 트렌드가 아닌 경영 핵심 프레임으로 자리잡은 배경 이해
따라잡기
ISSB, CSRD, SEC 공시 등 주요 글로벌 규제 동향과 한국 기업의 대응 과제
- 자금유치 제한 및 철회, 글로벌 대기업의 공급망 ESG 강화
어떤 의미가 있을까?
투자·고객·평가·정책 등 외부 요구와 기업 내부 경영전략의 교차점
- 기업/서비스 및 제품 등을 ESG 측면에서 가치 및 재평가 해보기
본 커리큘럼은 예시로, 조직 맞춤형 커리큘럼을 제안해드립니다.
교육 시간기본 2시간 과정
1시간~16시간 과정으로 맞춤형 일정 구성 가능
교육 대상ESG 기초 지식이 필요한 전 임직원
교육 형태특강형 강의 형태
ESG 전문 강사의 사례 및 실무 중심 강의
교육 장소기업 내 회의실로 출강 (필요시 외부 교육장 섭외 가능)
온라인 Zoom 강의 진행 가능
교육 만족도
교육 사후 설문 기준
94점
ESG 개념 이해도 향상
교육 전·후 자가진단 결과
30% 
85%
자동차 부품사 안전관리팀 팀장 | 김OO
ESG를 캠페인 정도로 생각했는데, 교육을 통해 회사의 경영 전략과 연결된 개념임을 이해하고 조직 전체가 같은 방향으로 움직여야 한다는 걸 실감했습니다.
소비재 기업 인사팀 대리 | 이OO
이전에는 ESG가 실무와 무관하다고 생각했지만, 교육 이후에는 각 부서의 역할이 어떻게 연결되는지 보이기 시작했습니다. 업무에 대한 시야가 넓어졌습니다.
전 임직원이 ESG를 제대로 이해할 때,
조직은 한 단계 성장합니다.
지금 ESG 기초 교육으로
그 변화를 직접 경험해보세요.
Tel 032.719.8345
Email jy.shin@kesgint.com