클라이언트: 삼성SDS

프로젝트 기간: 2022. 11 ~ 2022. 12

삼성 SDS의 협력회사들을 위한 ESG 공급망 실사 및 컨설팅을 수행했습니다. 

ESG 공급망 실사 및 컨설팅은 삼성SDS의 협력회사를 대상으로 ESG 경영 현황을 제3자의 관점에서 더 객관적으로 평가하고, 협력회사가 ESG 경영 향상을 도모할 수 있도록 실질적∙실무적 지원을 제공하기 위해 진행되었습니다.  

IT 분야 12개 기업, 공사 분야 2개 기업 총 14개 기업을 대상으로 진단 항목과 평가 방법을 개선하고, 1차 활동으로 체크리스트를 사전 발송하여 협력회사들이 자가 진단을 수행하도록 하였습니다. 이를 통해 기업 내부 현황을 확인하고 개선 과제를 도출한 후 실무 가이드를 제공하였습니다. 이어서 2차 활동에서는 개선 과제에 대한 재평가와 추가 실무 가이드를 제공하며, 전사 차원의 ESG 경영 도입 및 실행 교육을 진행하였습니다.